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人才战略

    人才是集团兴衰之基、提高的本,于是必须履行人才强企战略。

    神州工艺(集团)合作社始终把人力资源作为集团公司经营管理的关键任务,合作社的上进要求员工的能力来驱动,职工个人的上进要求公司提供机会和进化空间。合作社会为职工提供个人职业生涯规划,送职工实现个人价值提供丰富的空子和有利的尺度,送人才成长创造和谐适宜的气氛、筹建施展才华的戏台,让每一位职工都能充分发表团结之聪明才智,与企业共兴衰、共成长。

    按照国资委的要求,重组集团产业进步特色,着重扶植具有全局观念和战略性思维、忠诚维护公共资本权益、带领企业做强做优的投资人代表;加紧培养职业化、市场化的经营管理人才,促进企业管理创新和经营管理水平快速提升;大力培育一支政治素质好、深谙生产经营之群体工作者队伍;再接再厉引进一支能够站在农田水利文化产业和新技术、新材料发展内地的调研设计人才队伍;闻鸡起舞建设一支具有职业化水平与战略实施能力的人才队伍,让人才资源变为集团的中坚竞争力。